MBA для чайников

MBA для чайников

Автор: Константин Петров

Что составляет основу бизнеса компании McDonalds? Обычно на этот вопрос отвечают, не задумываясь, фастфуд. Однако правильным ответом будет недвижимость. Дело в том, что фастфуд — это оболочка бизнеса, которую видят обыватели. Те, кто собираются открывать свое дело, должны видеть основу, в данном случае недвижимость, которая сдается в аренду ресторатору, покупающему франшизу. Этот пример показывает, что бизнес далеко не всегда очевиден. Можно ли научиться делать бизнес? Конечно! Именно для этого написана книга, которую вы держите в руках. Написанная простым и понятным языком, она научит вас понимать суть бизнеса без затрат времени и денег на получение степени МВА. Кому нужна эта книга? В первую очередь тем, кто собирается открыть свое дело. Для управления бизнесом нужно разбираться в целом ряде дисциплин, таких как маркетинг, менеджмент, финансы, экономика, стратегическое планирование и во многих других….

Стратегическое управление персоналом

Стратегическое управление персоналом

Автор: Е. С. Яхонтова

Рассматриваются особенности стратегического управления персоналом в контексте стратегического управления компанией в экономике знаний. Все основные положения учебного пособия подкреплены примерами из современной практики управления. Дается описание методик и инструментов стратегического управления персоналом, что позволяет использовать пособие как руководство для практики. Цель учебного пособия — формирование системного представления о современных теоретических основах стратегического управления персоналом и основных аспектах его практического применения. Для студентов факультетов менеджмента и слушателей программ МВА, руководителей всех уровней управления, менеджеров по работе с персоналом.

Из идеального реальному. Что действительно нужно компаниям для своей практики из Corporate Governance Best Practices

Из идеального реальному. Что действительно нужно компаниям для своей практики из Corporate Governance Best Practices

Автор: Владимир Вербицкий

Цитата «…расстояние между тем, как люди живут и как должны бы жить, столь велико, что тот, кто отвергает действительное ради должного, действует скорее во вред себе, нежели на благо…» Никколо Макиавелли. «Государь» О чем книга Если вы собственник или руководитель компании и перед вами стоит задача построить эффективную систему корпоративного управления и грамотно внедрить corporate governance best practices, прочтите эту книгу. Автор, Владимир Вербицкий, подробно рассказывает о корпоративном управлении как инструменте управления компаниями. Он убежден, что международные стандарты корпоративного управления необходимо адаптировать при применении в российской практике. Многолетний опыт сотрудничества с десятками компаний позволил разработать авторский четырехфакторный PhICS-подход, который позволяет выстроить индивидуальную систему корпоративного управления применительно к конкретной компании и выбрать из теории корпоративного управления только то,…

Финансы для нефинансистов. Учебное пособие

Финансы для нефинансистов. Учебное пособие

Автор: М. Л. Асмолова

Эта книга поможет вам в изучении основ финансового анализа для принятия управленческих решений. Предлагаемые подходы планирования, бюджетирования и анализа столь универсальны, что их можно использовать в любых сферах бизнеса, а западные концепции финансового менеджмента изложены в сравнении с российской спецификой. Вы научитесь понимать основные финансовые документы, управлять финансовыми показателями, своевременно распознавать опасные ситуации для компании и предотвращать их. Книга будет интересна руководителям высшего и среднего звена, не имеющим экономического образования, слушателям программ MBA, студентам, а также всем желающим разобраться в основной финансовой документации и понять смысл важнейших показателей бизнеса, потратив на это минимум времени.

Управление проектами. Полный курс МВА

Управление проектами. Полный курс МВА

Автор: А. В. Полковников, М. Ф. Дубовик

В книге в последовательной, структурированной форме излагаются основные подходы управления проектами от основополагающих принципов до конкретных методов и инструментов. Дано целостное представление о системе проектного менеджмента, включая рассмотрение различных типов проектов, программ, портфелей проектов, организационных структур и ролей участников проектов. Рассмотрены процессы управления проектами — инициация, планирование, организация исполнения, контроль и закрытие проекта. Подробно представлены методы и инструменты, включая управление содержанием, сроками, стоимостью, рисками, персоналом и поставками проекта. Рассмотрена система управления проектами в организации и задачи ее создания. Материалы книги опираются на требования международных стандартов к процессам управления проектами и сертификации менеджеров в области управления проектами. Изложение сопровождается многочисленными примерами из отечественной и зарубежной практики управления проектами. Для слушателей…